MULTIVEZETŐ™ CÉGDIAGNÓZIS PROGRAM

Célja

A szervezet irányításoldali áttekintése, elemzése, értékelése, javaslat a továbblépés lehetőségeire. A cégdiagnózis kiterjed a szervezet életgörbe jelen állapotának értékelésére, a belső konfliktusok vizsgálatára, a vezetői készség elemzésére és értékelésére. Az elemzések, értékelések, javaslatok a szervezet hatékonyságnövelésére irányulnak.

Lebonyolítása

1. A megadott napon találkozás a szervezet első számú vezetőjével, a program átbeszélésre. cca. 30 percben. Szükség esetén előzetes konzultáció.
2. Ezt követően találkozás a résztvevőkkel cca. 45 percre, melynek célja, hogy a vezető ismerteti a cégdiagnózis szükségességét, mindenki értse, hogy az együttműködés a cél, és nem ellenőrzés.
3. Minden résztvevő kitölt két tesztet, amely névtelen is lehet.
4. Az első 45 perc után gyár/üzem/telephely látogatás cca. 40 percben.
5. Ezt követően készülnek az interjúk a résztvevőkkel. Ez kollégánként 20-40 percet vesz igénybe, tetszőleges sorrendben, a munka függvényében.
6. Zárásként egy első képet ad a tréner a vezetőnek, majd kijelölik azt az időpontot, amikor a tesztek feldolgozása után a résztvevők számára egy átfogó helyzetértékelés és egy program kerül kidolgozására és prezentálásra, a gyenge pontok javítására és az erős pontok fejlesztésére
7. A kijelölt időpontban a tréner egy prezentációt tart a meglátásairól és véleményéről.
8. Kijelöli a követendő utat, programokat, projekteket határoz meg és javasol a cég vezetőjének
9. A cégdiagnózis prezentálását vita követi.
10. A prezentáció és a vita maximum 3 órát vesz igénybe, ahol a javasolt megoldások is átbeszélésre kerülnek. Résztvevői az interjú alanyok, azaz a kijelölt kollégák
11. A vezető egy szakértői dokumentációt kap, melyben az elvégzendő projektek kerülnek kifejtésre.
12. Záró, megbeszélés a tréner és a vezető között, dokumentáció átadása.

Feltételek a cégdiagnózishoz

1. Résztvevők kijelölése: vezetők, kulcsemberek, jövő utánpótlásai, maximum 10-12 fő
2. Résztvevők névsora, iskolai végzettsége, beosztása.
3. Szervezeti felépítés.
4. Tárgyalóterem (szoba) az interjúkhoz és a résztvevőkkel való találkozáshoz.

ÉRDEKEL A LEHETŐSÉG   JELENTKEZEK