Controlling izelítő vezetőknek és menedzsereknek

A képzés célja

Gyakorlati megközelítésben átfogó képet adni a controlling szemléletéről, szerepéről, céljairól és megvalósításáról a szervezetek vezetőinek és menedzsereinek.

Az eredmény

A résztvevők megismerik azt az eszközt és folyamatot, amely egy szervezet számára képes biztosítani a hatékony működtetést. A résztvevők képesek lesznek a controllinggal szemben támasztott igényeik megfogalmazására, valamint a controlling működésének figyelemmel kísérésére.

Tematika

Mi a controlling?
A controlling szemlélet és – módszer, funkciók
- A controlling-rendszer fogalmának definiálása
- A controlling-rendszer szemléletmódja és vizsgálati orientációja
Vezetés, szervezet és a controlling
- A controlling és a szervezetek vezetésével való kapcsolata
- A controlling megjelenési formái a szervezetben
- Célorientáltság
- Szűk keresztmetszet-orientáltság
- Jövőorientáltság
- Költségorientáltság
A controlling-tervezés módszertana
- Controlling-tervezés, stratégiai tervezés, teljesítménytervezés, költségtervezés finanszírozás-tervezés, eredménytervezés, pénzügyi tervezés összefüggései
A stratégiai controlling és operatív controlling
A vezetői számvitel
A pénzügyi és a vezetői számvitel összehasonlítása
A vezetői számvitel és a controlling
A controlling a vállalati gyakorlatban

Módszertan

Az elméleti ízelítő gyakorlati megközelítéssel – példákon keresztül – kerül bemutatásra.

Résztvevők javasolt köre

Azoknak a kis- és középvállalkozások kulcsembereinek, vezető munkatársainak javasoljuk, akik közvetlenül nem foglalkoznak a controllinggal, de a controlling elveit, módszereit, gyakorlati alkalmazását szeretnék megismerni.