Csapat együttműködés – Szinergiafejlesztő program

A trénig célja

A program fő célja, hogy az érintett terület egységesebbé és hatékonyabbá váljon. A program során a résztvevők a jobb megismerésen túl segítsék is egymást, a konkurálás helyett a kölcsönös toleranciát erősítsék, a gyakorlatok során éljék meg az egymásra utaltságot, oldódjanak a személyes konfliktusok, valamint osszák meg egymással a tudást és a best practice-ket. Fontos, hogy valamennyi kolléga hatékony szereplője legyen a csapatnak. Mi a hatékonyság legfőbb mutatója a versenyszférában? Mi az a mutató, ami nélkül minden más tökéletes lehet, mégsem tudunk hosszú távon működni? Ez nem más, mint az értékesítés, és annak volumene.

A tréning eredménye

  • világos célok, amelyek kötődnek a szervezet céljaihoz;
  • magas szintű elköteleződés e célok iránt;
  • a feladatok és szerepkörök egyértelmű leosztása, mindenki értse saját feladatát a közös célok elérésében;
  • felelősségvállalás, bár a végső felelősség a vezetőé, minden munkatársnak felelősséget kell vállalnia a saját területéért és a vállalati célok eléréséért;
  • felhatalmazottság (empowerment) érzése és cselekvési lehetőség, képesség a hatalommegosztás eredményeként;
  • egységes vezetői filozófia, értékrend és példamutatás;
  • jól működő belső folyamatok (információáramlás, kommunikáció, problémák megoldása, döntések meghozatala és konfliktusok kezelése).

A fenti kritériumokat erősítő program után várható el, hogy a résztvevő munkatársak a későbbiekben spontán interakciót kezdeményezzenek, segítséget kérjenek egymástól, ne csak hivatalos platformon kötődjenek egymáshoz, emberileg is egymásra találjanak és egymást segítő, harmonikus munkahelyi környezetben végezzék a munkájukat.

Plusz kompetenciák

Eredmény-orientáció, Értékorientáció, Nyitottság a változásra, Teljesítmény-orientáció

Tartalma

A tréning ötvözi a DISC diagnosztika eredményeit az élményalapú gyakorlatokkal és a szinergikus erősségeket feltáró csoportmunkával.

 A tréning előkészítése során fontosnak tartjuk, hogy a célcsoport tagjait is minél inkább bevonjuk. Ennek érdekében szándékaink szerint valamennyi résztvevővel már a tréninget megelőzően e-mailen keresztül, illetve online kérdőív segítségével felvesszük a kapcsolatot.

  • Csoporton belüli együttműködési módok feltérképezése
  • Egyéni és csoportos erőforrások tudatosítása
  • Személyes kommunikációs stílusok az együttműködés szolgálatában
  • DISC csoportkép elemzése
  • Kooperációs és rivalizációs elemek a csoportműködésben
  • WIN-win kimenetű együttműködési módok a csoportban
  • Potenciális konfliktushelyzetek és megoldási módok a csoportban
  • Közös elvárás- és normarendszer pontosítása
  • Személyes és csoportos vállalások

Menetrend

  • Köszöntés, tréneri bemutatkozás.
  • Cél, tartalom, módszer, keretek ismertetése
  • Bemutatkozás – 5 szó
  • Egy kép többet mond…
  • Szupertanker
  • DISC típusok
  • DISC kommunikációs stílusok és hatásuk az együttműködésre
  • Egyéni riportok elemzése
  • Konfliktuskezelési feladat videóval
  • Thomas - Killman konfliktuskezelési kérdőív kitöltése, később kiértékelése
  • Konfliktus megoldását célul kitűző gyakorlat
  • Piros és fekete
  • Jövőkép. Hogyan csináljuk együtt?
  • STOP, FOLYTASD, KEZDD EL!
  • Zárás

A workshop trénere

Puskár Ildikó pszichológus, tréner-tanácsadó (HDTeam)

Időtartam: 2 nap