Csapat együttműködés – Szinergiafejlesztő program
A trénig célja
A program fő célja, hogy az érintett terület egységesebbé és hatékonyabbá váljon. A program során a résztvevők a jobb megismerésen túl segítsék is egymást, a konkurálás helyett a kölcsönös toleranciát erősítsék, a gyakorlatok során éljék meg az egymásra utaltságot, oldódjanak a személyes konfliktusok, valamint osszák meg egymással a tudást és a best practice-ket. Fontos, hogy valamennyi kolléga hatékony szereplője legyen a csapatnak. Mi a hatékonyság legfőbb mutatója a versenyszférában? Mi az a mutató, ami nélkül minden más tökéletes lehet, mégsem tudunk hosszú távon működni? Ez nem más, mint az értékesítés, és annak volumene.
A tréning eredménye
- világos célok, amelyek kötődnek a szervezet céljaihoz;
- magas szintű elköteleződés e célok iránt;
- a feladatok és szerepkörök egyértelmű leosztása, mindenki értse saját feladatát a közös célok elérésében;
- felelősségvállalás, bár a végső felelősség a vezetőé, minden munkatársnak felelősséget kell vállalnia a saját területéért és a vállalati célok eléréséért;
- felhatalmazottság (empowerment) érzése és cselekvési lehetőség, képesség a hatalommegosztás eredményeként;
- egységes vezetői filozófia, értékrend és példamutatás;
- jól működő belső folyamatok (információáramlás, kommunikáció, problémák megoldása, döntések meghozatala és konfliktusok kezelése).
A fenti kritériumokat erősítő program után várható el, hogy a résztvevő munkatársak a későbbiekben spontán interakciót kezdeményezzenek, segítséget kérjenek egymástól, ne csak hivatalos platformon kötődjenek egymáshoz, emberileg is egymásra találjanak és egymást segítő, harmonikus munkahelyi környezetben végezzék a munkájukat.
Plusz kompetenciák
Eredmény-orientáció, Értékorientáció, Nyitottság a változásra, Teljesítmény-orientáció
Tartalma
A tréning ötvözi a DISC diagnosztika eredményeit az élményalapú gyakorlatokkal és a szinergikus erősségeket feltáró csoportmunkával.
A tréning előkészítése során fontosnak tartjuk, hogy a célcsoport tagjait is minél inkább bevonjuk. Ennek érdekében szándékaink szerint valamennyi résztvevővel már a tréninget megelőzően e-mailen keresztül, illetve online kérdőív segítségével felvesszük a kapcsolatot.
- Csoporton belüli együttműködési módok feltérképezése
- Egyéni és csoportos erőforrások tudatosítása
- Személyes kommunikációs stílusok az együttműködés szolgálatában
- DISC csoportkép elemzése
- Kooperációs és rivalizációs elemek a csoportműködésben
- WIN-win kimenetű együttműködési módok a csoportban
- Potenciális konfliktushelyzetek és megoldási módok a csoportban
- Közös elvárás- és normarendszer pontosítása
- Személyes és csoportos vállalások
Menetrend
- Köszöntés, tréneri bemutatkozás.
- Cél, tartalom, módszer, keretek ismertetése
- Bemutatkozás – 5 szó
- Egy kép többet mond…
- Szupertanker
- DISC típusok
- DISC kommunikációs stílusok és hatásuk az együttműködésre
- Egyéni riportok elemzése
- Konfliktuskezelési feladat videóval
- Thomas - Killman konfliktuskezelési kérdőív kitöltése, később kiértékelése
- Konfliktus megoldását célul kitűző gyakorlat
- Piros és fekete
- Jövőkép. Hogyan csináljuk együtt?
- STOP, FOLYTASD, KEZDD EL!
- Zárás
A workshop trénere
Puskár Ildikó pszichológus, tréner-tanácsadó (HDTeam)